蓝球服仓储代发，蓝球服海外仓一件代发，蓝球服国际物流服务
篮球运动服包括T恤，短裤或裤子，运动鞋和其他配件。 大部分篮球服上印有名字和号码。 篮球服装具有不同的徽标和颜色，以区分一支球队与另一支球队。 篮球运动服采用不同的面料制成，大部分是聚酯纤维。篮球运动服市场调研报告以2018-2022年全球与中国篮球运动服市场数据（市场规模、份额、增长率）为基础，结合行业发展的影响因素进行调研分析，预计到2029年全球篮球运动服市场规模将达到数亿元（人民币），中国篮球运动服市场规模将达到 数亿元。
代发通专注于运动服装，篮球衣服等的运输，对各类球衣球鞋的运输颇有心得，能够匹配不同的物流方案，海外仓也支持运动器材，跑步机，大型杠铃，拳击套装等中大件，超大件的海外仓存储，海外仓一件代发，海外仓自提，末端卡派等，WAYFAIR,家得宝，沃尔玛等平台均可自提。
做中大件产品、物流快递费用是大头、能够兼顾运费和时效是卖家的重中之重、直接决定了自己是否能够在与同行的竞争具备更大的竞争力。选择以海外仓仓储和尾程一件代发模式、需要考虑的因素主要有以下几点：海外仓位置、尾程渠道以及仓储系统、响应速度、处理突发情况的能力、周边配套服务等。
海外仓位置主要是看是否分布在自己主要购买群体的区域、是否距离港口近、是否实现覆盖全美等等、其中是否距离港口近会影响拖车去仓的时效和费用、其余两个的话会直接影响尾程费用的高低和时效长短、这些都是不可忽视的。
而尾程渠道同样重要、费用高低之外、还要考虑尾程渠道的稳定性和如碰到爆仓等突发情况时的处理能力、最好是选择自己的尾程渠道、如果是使用的别人的尾程渠道、价格（被转了一手）没优势之外、处理各种问题的响应速度也是没法比的、体验大打折扣、甚至压根解决不了问题。另外如仓储系统、周边配套、仓库是否专门做中大件也都是卖家在选择合作海外仓时需要考虑的因素。
1、头程运输费：指货物从国内运输到美国头程运输所产生的费用、卖家要根据自己的需求选择一个适合的运输方式。
2、仓储费：货物存放在美国海外仓的费用、按货物存放的周期收取、通常是按货物的占用的体积及重量去计算费用的。
3、管理费：美国海外仓人员对产品录入、运输、包装及货物管理等产生的费用、是不包含人工费的。
4、派送费：一件代发是现在大部分美国海外仓都会提供的服务、卖家将订单推送到海外仓、海外仓会安排产品发货派送、具体以海外仓的收费为准。
5、额外服务费：像是中转、退货换标、海外客服等服务、都是会收取一定的额外服务费的、主要是根据卖家选择的服务收取。
1.产品的市场需求量要大
这是基本原则、长尾产品不适合海外仓、因为它会影响转化率、并且产生死库存、但究竟多大的市场规模是比较合理的、需要卖家根据资金情况和周转率进行评估。
2.关注单位时间内的总利润而不是单笔交易利润
总体来说、大多数产品的海外仓利润率都会远高于国内发货、这也是海外仓的优势所在。
是不是海外仓利润不如国内发货的产品、就一定不能做海外仓呢?其实也不是、因为我们还要综合考虑海外仓的转化率、因为高转化率的产品同样可以通过海外仓实现更高的总利润!
这就需要我们的卖家以发展的、全盘的角度来看待海外仓。
比如、如果一个产品从中国发货的利润率是20%、海外仓发货的利润率是10%、但海外仓的转化率却是中国发货6倍的话、那在同样时间内获得的总利润就是中国发货的3倍。所以不能只看利润率、而应计算整体成本与收益。
