婴幼儿服装仓储代发货

随着跨境电商行业竞争不断加剧，各大平台纷纷挖掘电商蓝海，一款好的产品是引爆市场的。生一个孩子，我们要购置的“一次性”用品太多太多，从哺乳内衣到尿布兜，从孕妇枕到宝宝牙胶、小马桶……母婴行业正在成为快消品市场增长的“领头羊

1.产品的市场需求量要大

这是基本原则、长尾产品不适合海外仓、因为它会影响转化率、并且产生死库存、但究竟多大的市场规模是比较合理的、需要卖家根据资金情况和周转率进行评估。

2.关注单位时间内的总利润而不是单笔交易利润

总体来说、大多数产品的海外仓利润率都会远高于国内发货、这也是海外仓的优势所在。

是不是海外仓利润不如国内发货的产品、就一定不能做海外仓呢?其实也不是、因为我们还要综合考虑海外仓的转化率、因为高转化率的产品同样可以通过海外仓实现更高的总利润!

这就需要我们的卖家以发展的、全盘的角度来看待海外仓。

比如、如果一个产品从中国发货的利润率是20%、海外仓发货的利润率是10%、但海外仓的转化率却是中国发货6倍的话、那在同样时间内获得的总利润就是中国发货的3倍。所以不能只看利润率、而应计算整体成本与收益。

01成熟的管理系统：客户、商品、海外仓、物流公司之间的信息对接非常重要、要选择符合自己企业的订单整合需求、对于海外仓来说、系统是否成熟、是海外仓是否成熟的关键。

02库房面积和作业能力：海外仓爆仓、周转不灵也是旺季经常出现的问题。因此、选择有较大库存量和运营能力的公司也可以很大程度上避开这些难题。

03国内是否有专业团队：一家有国内专业团队的海外仓服务公司、在货物发往海外仓前就会掌握规范、最大限度地避免海外发生问题、也能更好地避免在海外发生问题、更好地与客户沟通协调。

04海外仓库团队是否为本地团队：尤其是海外仓负责人是否有多年的海外生活经验、在物流行业有多年运作经验。每一个国家和地区都会有不同的一些规则、懂得其中的道理、才能把握好成本与风险。

05服务项目：除了提供海外仓储服务外、还有没有其他精细、全面的服务、服务比较全面的公司会为您更省事省心、周转更灵活。

06是否会选择客户：仓库本身定位明确、什么客户都会接的海外仓、风险会很高。由于任何一个环节出了问题、即使是一个客户的问题也会影响到其他客户。因此懂得拒绝客户的海外仓、才让人更放心。

海外仓分销是最近几年比较火爆的方式、主要的群体还是国内的工厂企业、不过也有一部分能够提供货源的跨境卖家。

跨境分销简单的说就是分销商分销供应商的货物、而供应商不需要花费很大的人力去管理线上的运营、推广等事物。

在分销模式中、分销商不需要管理库存、只运营线上。而供应商只提供库存、发货、售后。不同线上管理。

这种模式有很大的优势、供应商可以最大限度的发挥自身的仓库管理优势、而分销商可以更加专心的做运营工作。