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1.产品的市场需求量要大
这是基本原则、长尾产品不适合海外仓、因为它会影响转化率、并且产生死库存、但究竟多大的市场规模是比较合理的、需要卖家根据资金情况和周转率进行评估。
2.关注单位时间内的总利润而不是单笔交易利润
总体来说、大多数产品的海外仓利润率都会远高于国内发货、这也是海外仓的优势所在。
是不是海外仓利润不如国内发货的产品、就一定不能做海外仓呢?其实也不是、因为我们还要综合考虑海外仓的转化率、因为高转化率的产品同样可以通过海外仓实现更高的总利润!
这就需要我们的卖家以发展的、全盘的角度来看待海外仓。
比如、如果一个产品从中国发货的利润率是20%、海外仓发货的利润率是10%、但海外仓的转化率却是中国发货6倍的话、那在同样时间内获得的总利润就是中国发货的3倍。所以不能只看利润率、而应计算整体成本与收益。
1、卖家自己将商品运至海外仓储中心、或者委托承运商将货发至承运商海外的仓库。
2、卖家在 线远程管理海外仓储。
3、根据卖家指令进行货物操作。
4、系统信息实时更新。目前我们长期合作的是代发通供应链的海外仓、他们在欧洲、美 国都有海外仓、发货中转、仓储都比较便利、是一个不错的选择。
1、国内是否有专业团队
有些海外仓只负责海外入仓后的部分、一旦出现问题、货已经在海外、往往比较难处理。而拥有国内专业团队的海外仓服务、会在货发往海外仓之前就把握规范好、海拓通海外仓可以为跨境电商卖家提供一站式进出口清关服务、良好的清关资质、成熟的清关经验、快速且高效、以最大化的避免海外发生问题、也能最大化避免海外产生额外费用。
2、仓库是否提供保险
近年来一些海外仓越来越规范、为确保卖家的利益开始提供各种险种、货损险、丢件险、延时险等针对跨境电商痛点的险种。卖家一向处于弱势地位、一旦仓库出现问题、这些险种让卖家得到合理的索赔不至于亏本。
3、规模与硬件设施
这个非常容易理解、一个小的海外仓稳定性相对较差、一个规模5K平方甚至上万平方的海外仓公司、很难一夜之间倒闭或消失吧。硬件设施也是一样、硬件设施完善意味着海外仓可以更高效、更成熟的提供服务。

